这几天拍了几个短视频，每天讲一个小知识点，但是大家有没有发现，主要是以问问题为主？这就是行动学习催化师的理念：不直接给答案，而是引导学员自己找到适合自己的答案。那么，我每段视频号开头也说了，我除了是行动学习催化师之外，同时还是管理咨询师。与催化师不同的地方是咨询师恰恰相反，咨询师就是直接给答案给方案的。但每个方案也不是拍脑袋给的，都是来自于科学的方法论和实践的调研数据。今天就给大家普及一个方法：逻辑树分析法我们常常被一些复杂的问题吓倒，但很多人可能并没有尝试过，把这些吓倒人的大问题，分解成一个个小问题来解决，因为分解后，每个小问题解决起来就相对轻松很多，甚至轻而易举。分解问题有一个非常好用的办法，就是今天要讲的“逻辑树分析法”。逻辑树分析法是指分层罗列问题的所有子问题，从最高一层开始，逐步向下扩展分析，将已知的问题作为逻辑树的主干，然后思考哪些问题或子任务与这个已知问题相关，将这些问题或子任务作为逻辑树的分支。整个过程就像种树一样，先长出树干，然后在树干上分出各种树枝，每个树枝又长出细小的枝丫。如何搭建“逻辑树”，大致分为这么几步：1.从结构而非数据入手，先找到核心问题(主干)，之后的每一个分支问题(树杈)都是基于这个问题向下延伸；2.每一个问题都必须拆解到位，做到不重叠、不遗漏的分类；3.尽可能写出导致问题的潜在原因，把这些问题转换成假设；4.反复审查“逻辑树”，看看是否有遗漏，进行补充和修改。比如：我们尝试分析下“人为什么穷？”（??权且当好玩，不做严谨学术用）其逻辑树大致如下：从上面的例子可以看出，“逻辑树分析法”不仅在分解问题时让我们事半功倍，还能在我们日常生活的也能派上用场。在你面对一个大而复杂的问题，不知从何下手时，这套方法会让你迅速地找到突破口。———————————————————创业颜习社目前内测正在招募年的“创业者陪伴计划”，仅限人，疫情期间在线上搞学习交流，疫情过后线下搞研讨沙龙。这个陪伴计划将能够为你提供如下价值和帮助——
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