本文主要从行业知识，软/硬件基础知识，必备文档，流程等几大方面，阐述硬件产品经理的知识体系，以及搭建该知识体系的方法论。
作为一只初级硬件产品经理，有幸找到适合的方法论，踏上升级路。一起走吗？
深深记得两年前决定要成为（智能）硬件产品经理的孤独夜晚，亲人的劝告与不解声声入耳——“为什么要找罪受呀，你想做的这个工作就是听起来好听，说好听点是‘经理’，不好听就是打杂的嘛”。
不是的，我在心里默默地说，就算是打杂的，也是梦想做出点有价值的商品的！
一晃两年过去，从跨行的菜鸟走到现在，也有幸经历了数个大大小小的项目。在疼痛中学习，在责骂中成长，坎坷路上幸而能遇到互帮互助的同伴，也幸而摸索出了一套适合自己的方法论，由此更加坚定的在升级路上走下去，你要一起吗？
本文主要从行业知识，软/硬件基础知识，必备文档，流程等几大方面，阐述硬件产品经理的知识体系，以及搭建该知识体系的方法论。比较适合我自己，但希望对你有点儿帮助。
一、产品经理的不同阶段
为什么用“升级路”这个说法，因为私以为产品经理的职业修炼就是不停的遇到困难，解决困难，就像游戏里打怪能够升级一样，解决困难之后你也就获得了相应经历，得到成长。
不过，经验达到一定程度后增长就放缓起来，必须要经过某些特定契机，以让自己的职业层次得到升华，这样自身的经验积累就又能踏上一个快车道。
类比于游戏里的“一转”、“二转”、“三转”（如DNF里的“剑*”到“剑圣”再到“剑神”），我将硬件产品经理的成长粗暴的分为三个阶段——没错，就是“初级”、“中级”、“高级”。
这三个阶段的