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4.强化监督,分散权力,实现采购工作的良性运作。采购流程的各环节既要相互配合,更要相互制约,既要共同推进采购工作的开展,更要防止采购环节的瑕疵纰漏。在大的利益诱惑面前有人不惜铤而走险,有效的监督和制约机制,既能确保企业利益不受损失,更是对采购人员的规范和保护。通过监督和制约机制的建立,实现用制度管事,用制度管人,最大限度地堵塞管理漏洞。

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